Я бесконечно далёк от попыток проводить прямые
параллели между Го и миром бизнеса. Более того, я считаю абсолютным
безумием напрямую копировать что-либо с доски в бизнес и наоборот.
Поэтому я не разделяю энтузиазма Ефима Островского, который в одном
интервью сказал:
параллели между Го и миром бизнеса. Более того, я считаю абсолютным
безумием напрямую копировать что-либо с доски в бизнес и наоборот.
Поэтому я не разделяю энтузиазма Ефима Островского, который в одном
интервью сказал:
«Вы можете разбирать на ней
[доске для игры] войны и сражения. Реально можете разбирать, это не
шутка. Можете разбирать бизнес стратегии. Можете проводить совещания на
доске. И это реальность. Я знаю людей, которые разговаривают языком Го.
Например, говорят: мы не будем открывать филиал во Франции, потому что,
“смотри, там же их камней очень много, от силы не играют”. Просто я
знаю этих людей, они входят в клуб и они так живут. Кстати, это
миллионер и мультимиллионер.»
Тем не менее,
определенное сходство есть. Только проявляется оно не в деталях, а в
общем подходе к анализу игровых ситуаций и проблем бизнеса. Попробую
пояснить это на примере…
Продолжение статьи
В записи нет меток.
Нет комментариев к ↓
Комментариев нет
Оставить комментарий